- Что можете сказать о конкурсе и его результатах?
- Вообще, конкурс – понятие относительное и субъективное. А конкурс, организованный сайтом «Дверное дело», построен таким образом, что заходящие на этот сайт специалисты ставят галочку по ряду категорий. Категории эти затрагивали не известность или количество продаж, а работу этих самых оптовиков с заводов. И если эти заводы не работают по каким-то причинам, не потому что товары не представлены, а, может, мы ограничиваем этого оптовика в распространении своей продукции, то, естественно, он не ставит эти галочки. Более того, есть понятие оценки на этом конкурсе. Например, если шесть компаний дают нам высшую оценку, но есть 12 компаний, работающих с другой маркой, то наши результаты делятся на 6, получается 1 балл соответственно, то те средний балл делят на 12. То есть, чем больше респондентов поставило нам высший балл, тем больше у нас оценка, и чем понижается эта составляющая, тем ниже мы оказываемся.

 

- Насколько вы довольны своим результатом?

- Второе место мы оцениваем как «очень хорошо», потому что мы понимаем, что тот, кто занял первое место, на рынке работает дольше нас и имеет большее количество потребителей. Однако по уровню производства, количеству произведенных дверей и проданных, наша компания уже третий год далеко в лидерах, и это уже официальные данные.

 

- С этим я вас тоже поздравляю. Чего, на ваш взгляд, не хватило, чтобы стать первыми?
- Я могу сказать совершенно объективно, что известность сайта «Дверное дело», а я работаю с ним около двух лет, распространена в узких кругах. Если бы сайт «Дверное дело» был больше представлен не только в северном регионе, но и в южном, где наша марка больше и дольше работает, то результаты были бы другими.

 

- Антон, а что вы можете сказать по данному вопросу?

- Мы не стали побуждать наших дилеров проголосовать за нас, хотели, чтобы было все честно, то есть намекнули, что, мол, можете проголосовать, если захотите.

 

- То есть вы могли бы занять первое место, если бы сами потрудились?
- Да, если бы мы стали звонить всем нашим дилерам и говорить, что надо зайти туда-то и сделать то-то. Но такого не было. Я согласен с Оксаной, что голосование где-то субъективно. У «Гардиан», например, тоже достаточно большой объем розницы, особенно с севера, там «Гардиан» все хорошо знают. То есть достаточно было посадить маркетологов, чтобы те звонили и узнавали, почему не заполнили анкету, а потом советовали проголосовать. По большому счету, нет и нет. Тем более что мы абсолютно в разных плоскостях находимся. На самом деле, мы очень любим «Гардиан» и рады за них.

 

 

Все новости компании Torex читайте здесь